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李寧“離港” 體育用品告別跑馬圈地時(shí)代
[ 發(fā)布時(shí)間:2012/9/15 21:30:23 ]

從西班牙授權(quán)商現(xiàn)金流斷裂申請(qǐng)破產(chǎn),到中國(guó)香港唯一一家分店結(jié)業(yè),李寧的境外市場(chǎng)發(fā)展并不順利。不過(guò),從李寧向媒體最新發(fā)布的“三個(gè)聚焦”戰(zhàn)略來(lái)看,境外市場(chǎng)并未被納入事業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的版圖中。

本月初,李寧位于香港尖沙咀金馬倫道的門店結(jié)業(yè),這家店也是李寧在香港的唯一一家分店。

2009年開(kāi)業(yè)之時(shí),李寧方面稱,香港門店主要用作產(chǎn)品測(cè)試,為品牌國(guó)際化做鋪墊。時(shí)任李寧公司CEO的張志勇還曾規(guī)劃,到2018年李寧將有20%以上的收入來(lái)自境外市場(chǎng)。因此,關(guān)閉香港這家門店,一定程度上意味著,李寧暫時(shí)放棄了香港市場(chǎng)。

對(duì)此,李寧方面對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》強(qiáng)調(diào),李寧公司近半年會(huì)采取主動(dòng)變革措施,如“三個(gè)聚焦”戰(zhàn)略來(lái)改善公司的狀況。

李寧所謂的“三個(gè)聚焦”戰(zhàn)略,是指聚焦核心品牌李寧牌、聚焦核心業(yè)務(wù)和聚焦內(nèi)地市場(chǎng),并重點(diǎn)發(fā)展籃球和跑步市場(chǎng)。而這種調(diào)整必然會(huì)涉及到產(chǎn)品線調(diào)整、市場(chǎng)布局調(diào)整、業(yè)務(wù)范圍調(diào)整等,比如需要對(duì)原來(lái)的產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行清理,以及關(guān)停一部分門店等,庫(kù)存清理完,然后才可以在新戰(zhàn)略的指引下輕裝上陣。而這一切的前提還是“專注內(nèi)地市場(chǎng)的發(fā)展”。

數(shù)據(jù)顯示,2010年,李寧公司境外收益占總營(yíng)收比例為1.4%,而到了2011年,該比例約達(dá)1.9%,其境外營(yíng)收占比仍然較小,因此,失去某些市場(chǎng),對(duì)集團(tuán)總體生意影響不大。但關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶認(rèn)為,(這樣做)還是會(huì)對(duì)本土品牌的國(guó)際聲譽(yù)造成損失。不過(guò),在內(nèi)地業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的情況下,國(guó)際化也不是優(yōu)選。

而李寧所稱的專注內(nèi)地業(yè)務(wù)并非易事。大經(jīng)濟(jì)環(huán)境尚未明朗,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又異常激烈。內(nèi)有安踏的超越,外有耐克與阿迪達(dá)斯的步步緊逼,留給李寧的市場(chǎng)空間似乎并不清晰。

這種尷尬的狀況從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中也能略知一二。

今年上半年,李寧歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為0.44億元,同比下降84.9%。整體毛利率比2011年同期下降3.1個(gè)百分點(diǎn)。剛剛結(jié)束的2012年第四季度訂貨金額也出現(xiàn)較大跌幅。服裝方面,訂貨金額出現(xiàn)逾20%的跌幅。同時(shí),李寧今年上半年的庫(kù)存情況也并未改善,其平均存貨周轉(zhuǎn)期上升到95天。

關(guān)店,更非突然之舉。李寧店鋪總數(shù)早已較高峰時(shí)期逐年減少。今年上半年,李寧新開(kāi)了248家店鋪,同時(shí)對(duì)店鋪進(jìn)行了盈利評(píng)估,并進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,關(guān)閉1200家低效門店,這一關(guān)店比例高達(dá)15%。截至6月30日,李寧常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量為7303家,較去年底凈減少952家。

不過(guò)李寧這種自我調(diào)整的做法在不少業(yè)界人士看來(lái)還是非常正確的。事實(shí)上,相比內(nèi)地其他品牌,李寧的問(wèn)題暴露得更早,也意識(shí)得更早。2011年李寧就宣布擲出3億元進(jìn)行庫(kù)存回購(gòu),而當(dāng)時(shí),安踏、特步、361度等都宣稱沒(méi)有相關(guān)問(wèn)題。

一位體育界資深人士對(duì)記者分析,除了調(diào)整市場(chǎng)布局以外,運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店也與黃金商圈的高租金不無(wú)關(guān)系。

例如,有媒體報(bào)道稱,李寧香港門店2009年10月落戶,當(dāng)時(shí)的月租約45萬(wàn)港元,去年租約期滿后續(xù)了短期,租金加至逾70萬(wàn)港元。同樣,國(guó)際品牌耐克在上海南京西路的門店5層樓的店面如今只有一至二層在開(kāi)業(yè),其他樓層已封閉。

“大城市黃金商圈的租金近年來(lái)漲幅頗大,而體育品牌的盈利空間卻不斷減小,利潤(rùn)的上漲速度已經(jīng)跟不上租金上漲的步伐。”上述人士稱。

不論是出于何種考慮,體育品牌跑馬圈地的時(shí)代暫時(shí)落幕已成為業(yè)內(nèi)人士普遍的共識(shí)。

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