《電子行業行為準則》（Electronic Industry Code of Conduct，EICC）列出了各種標準,以確保電子行業供應鏈的工作環境安全，工人受到尊重并富有尊嚴，以及生產流程對環境負責。
EICC 的國際背景：2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發表電子產業行為準則(EICC)，旨在電子行業的全球供應鏈中，建立標準化的社會責任感行為規范。該準則由一系列的基本規范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環境責任、管理系統和道德規范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯合成立供應鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執行計劃。為了減少針對電子行業供應商的二方以及三方審核，節約成本。
EICC
–制定標準以確保電子行業及信息通信技術產業供應鏈的工作環境安全、工人得到尊重，同時確保在制造過程履行必要的環保責任。
–為提高供應商在道德、勞工標準、環保和健康安全方面的表現，EICC提供了和諧的解決方案。
–醞釀于2004年6月至10月期間，由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同發起。
--任何電子行業或信息通信技術產業的企業均可自愿采用EICC，最終延展到企業的供應鏈及其分包商。
-- 許多公司開始關注EICC，我們鼓勵他們采用這套標準。
EICC的愿景和使命是什么？
-EICC的愿景是通過運用高標準為所有參與ICT供應鏈制造的企業帶來更好的社會、經濟和環境方面的效益，其中也為顧客和供應商帶來更高的效率和生產力，同時改善了工人的工作環境、促進當地的經濟發展和環保。
- EICC的使命是通過統一EICC行為準則的執行為企業帶來效益。統一的準則可以減少重復勞動，可以讓企業集中精力改善企業在社會和環境方面的問題，提高供應鏈的生產力，同樣可以通過該程序向利益相關方征求意見。
EICC指導委員會是指什么？由誰組成？
-指導委員會監督EICC執行小組的工作
-指導委員會：
– 根據EICC管理條例，委員會由11名成員組成；
– 這些會員包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron；
-不斷鼓勵更多ICT行業的公司加入指導委員會，維持委員會成員履行準則的承諾并確保會員來自不同的地區。
EICC指導委員會的角色和權力是什么？
角色：提供戰略導向，指導EICC執行小組的工作，確保工作進展。
權力：
1、 戰略計劃
2、 財務問題
3、 工作小組的成員組合、任務分配和進度評估
4、 與其他組織譬如GeSI（通過指導小組）建立關系和開展合作
5、 確保每個工作小組按最終簽署、工具和執行流程批準程序工作
6、 確保EICC倡議的誠信
EICC董事會是什么，由誰組成？
-董事會協助EICC執行小組的日常運作
-董事會：
– 根據管理章程，選舉4名成員組成
– 包括戴爾（Dell）、惠普（HP）、因特爾（Intel）和微軟（Microsoft）。
EICC董事會的角色和權力是什么？
角色：協助EICC倡議的日常運作
權力：
-管理和預算
-選擇和監督外部供應商和伙伴（非指定的工作小組）
-提供會員和工作小組必要的支持以確保戰略計劃執行的透明度
-組建EICC以及安排指導委員會會議
-為新事件/課題/問題掃清障礙，并就如何處理這些問題提供建議
-專注于策略性、前瞻性和領導力方面的管理并向指導委員會或成員委員會提供建議
- 董事會成員也領導溝通小組并代表EICC進行外部溝通
工作小組是指什么，由誰組成？
--EIC執行小組產生了工作小組，工作小組是由來自成員公司的代表組成。
－公司代表可以參加一個或多個工作小組。
-- 工作小組：
– 由EICC成員公司和GeSI供應鏈工作小組的代表組成；
– 由EICC執行小組或GeSI供應鏈工作小組發起或主導；
-- 目前EICC主導的工作小組有：
– 試用階段、聯合審核、審核員評估、溝通和準則。
-- 目前有GeSI主導的工作小組由：
– 電子工具和能力建設
工作小組的角色和權力是什么？
角色：策略實施
權力：
--享有對工作組章程里面規定的內容、流程和工具的決定權
--工作小組領導有義務扮演溝通和擁護者角色，確保大部分會員在主要問題上達成一致
--任務完成時通知指導委員會
--把問題提交給董事會決定是否需要向指導委員會反饋.
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